Leadership: dix leçons pour progresser, s'imposer et manager ses équipes

On obtient des résultats en exploitant des opportunités, non en résolvant des problèmes, Peter Drucker

Le must du Leadership: Dix leçons pour progresser, s’imposer et manager ses équipes

La revue Harvard Business Review publie un recueil d’articles sur le leadership. De Peter Drucker surnommé le "pape du management", en passant par Robert Goffe et Gareth Jones, les auteurs de "Pourquoi quelqu’un devrait-il être dirigé par vous ?", et Alex Ferguson, qui a dirigé d’une main de maître le club "Manchester United" pendant 26 ans.

La chose la plus importante en communication, c'est d'entendre ce qui n'est pas dit, Peter Drucker

Au sommaire de ce miscellanée, de ce guide:

  • DE LA VOCATION À L'IMPACT
  • QU'EST-CE QU'UN VÉRITABLE MANAGER ?
  • POURQUOI QUELQU'UN DEVRAIT-IL ÊTRE DIRIGÉ PAR VOUS ?
  • DIRIGER, C'EST DIALOGUER
  • POUR ÊTRE UN BON LEADER, CRÉEZ DU LIEN
  • LE LEADERSHIP "OCÉAN BLEU"
  • LES SEPT LOGIQUES D'ACTION DES LEADERS
  • COMMENT UN MANAGER DEVIENT UN DIRIGEANT
  • LEADERSHIP DE NIVEAU 5 : LE TRIOMPHE DE L'HUMILITÉ ET DE LA DÉTERMINATION
  • LA FORMULE FERGUSON
  • LE TRAVAIL D'UNE VIE : KEITH LOCKHART

La meilleure façon de prédire l’avenir, c'est de le créer, Peter Drucker

Données techniques: Harvard Business Review, "Le must du Leadership", Hors-série, Automne 2016. Accéder à l'ouvrage !

Mercredi 19 octobre 2016
Catégorie: Articles

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